O plano não é um documento.
É um artefato vivo do negócio. Se não se move quando a realidade se move, não é um plano — é um souvenir.
O plano é estado.
O forecast se reconfigura sozinho no momento em que a realidade muda — bookings escorregam, contratações são adiadas, FX oscila — sem ciclo de replanejamento, sem janela de refresh, sem fechamentos heroicos.